3 claves para consolidar el aprendizaje organizacional en una empresa

¿Qué hace a una empresa más flexible, productiva y adaptativa? Estas cualidades son imprescindibles en toda organización si lo que se busca es superar desafíos y tener una ventaja competitiva en un contexto cambiante.Hoy presentamos una teoría popular que si fuese correctamente implementada, traería consigo todos estos beneficios y más, se trata del aprendizaje organizacional (AO).¿Qué…

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Ser digital, un enfoque humano de la transformación

Transformar no es solo ajustar procesos, estructuras o tecnología, es estrategia, cultura y liderazgo, en pro de una nueva forma de pensar y actuar, con un enfoque más humano.» Cada vez es más frecuente ver cómo de manera intensa e incluso intempestiva muchas organizaciones, debido a la coyuntura Covid, se han volcado a un común…

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Neurocambio: Descubre el poder de las neurociencias en la gestión del cambio

Vivimos una nueva realidad, la globalización y el desarrollo de la tecnología han llevado a que nuestros negocios u organizaciones tengan que enfrentarse a un entorno VICA al cual conocemos como volátil, incierto, complejo y ambiguo. Este entorno implica cambios veloces y obliga a que tanto organizaciones como personas tengamos que modificar nuestras creencias y…

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Tips para una transformación digital exitosa

¿Alguna vez has sentido que el cambio digital no va contigo? es probable que sí. Este sentimiento aún está presente en algunas personas, quienes encuentran muy difícil el empleo de tecnologías, e incluso ven como amenaza que en sus organizaciones se implementen proyectos de tecnología e innovación. Sin embargo, este porcentaje, es cada vez menor, ya…

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6 competencias que necesita todo Gestor del Cambio

La gestión del cambio ha evolucionado. Aquella que antes era abordada solo por especialistas, hoy exige que todo aquel que lidere cambios organizacionales tenga un mínimo de conocimientos de esta disciplina, si quiere lograr los objetivos. Actualmente, la globalización y el desarrollo tecnológico hacen que las organizaciones vivan procesos de cambio muy acelerados con el…

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Las tres claves para la transformación cultural

Todas las organizaciones buscan sostenibilidad y crecimiento continuo en el mercado, ¿Sabías que la cultura de una organización puede limitar o conducir a alcanzar estos anhelos? Antes de continuar, retomemos el concepto de cultura organizacional como aquel conjunto de creencias, lenguajes, valores, formas de hacer las cosas, entre otros aspectos que dirigen el accionar de las…

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¿Cómo gestionar las emociones para cambios exitosos?

¿Sabías que el 95% de nuestras decisiones son emocionales? De hecho, mirar y atender las emociones se vuelve clave en todo proceso de cambio tanto a nivel individual como organizacional. Si hablamos a nivel organizacional, el entorno VICA ( Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo), producto de la globalización y ahora reforzado con la pandemia, ha…

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La conexión humana en las redes sociales

¿Qué fenómeno psicológico se ha generado tras las redes sociales, que ha apalancado su acelerado crecimiento?

Las redes sociales, se han convertido en verdaderas herramientas de socialización, comunicación y de conocimiento a través de las cuales compartimos nuestros acontecimientos, logros y experiencias, han abierto un espacio de reencuentro, de actualización y de conexión, que nos brindan la posibilidad de generar redes de tipo profesional a través de las cuales compartir nuestro conocimiento y ampliar nuestro grupo social o de influencia.

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Liderazgo, un proceso de construcción

Los retos que afrontan las empresas ante el desarrollo y crecimiento de un mercado cada vez más globalizado, han exigido a las organizaciones captar colaboradores altamente comprometidos con su trabajo, eficaces y que posean además de las competencias técnicas, habilidades y competencias blandas que les permitan adaptarse a un entorno cada vez más cambiante, sobretodo en aquellos niveles en los cuales se requiere liderar procesos claves de la organización.

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Intranet, aliada de la productividad

Esta aplicación y medio empresarial ha alcanzado en muchos casos un gran crecimiento como fuente primaria de información y comunicación. Sin embargo, su proyección como herramienta de productividad y plataforma de colaboración no está plenamente identificada, y por ende su potencial para crear mayor valor para el negocio está en ciernes de ser explotado. ¿Cómo dar el siguiente paso y convertirla en una herramienta de gestión altamente rentable y efectiva?

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