¿Qué queremos lograr?

 

Objetivo General


Brindar herramientas y métodos de gestión ágiles y disruptivos que permiten abordar el liderazgo desde una perspectiva fresca, dinámica, adaptable y creativa, haciendo uso de técnicas del coaching, bajo un enfoque holístico de Psicología, Ingeniería y Administración.

Modelo de Aprendizaje Creativo

Además el participante obtendrá métodos para generar:

• Ambiente de experimentación continua.
• Herramientas para pensamiento ágil.

• Balance entre flexibilidad y estabilidad

• Promoción de creatividad

• Tejido de redes colaborativas

 

Formas de pago

  1. Pago en efectivo / Trasferencia bancaria : Cuenta de ahorros Bancolombia No. 682-619246-88 a nombre de Comunicación 360 Grados S.A.S., Nit 900364174-1 y envío del soporte de pago a contacto@tres60.co.
  2. Pago con tarjeta débito** /credito: A través de PayU Latam***, haga clic en el botón que se encuentra a continuación.

No es otro marco de trabajo.

Es una mentalidad, combinada con una colección de juegos, herramientas y prácticas en constante cambio
para ayudar a
cualquier trabajador a administrar la organización.

Es una forma de ver los sistemas de trabajo.

Incluye

Material oficial en físico de Management 3.0 (Memorias, Juegos MGM 3.0)

• Moving Motivators (Motivación)
• Delegation Poker (Empoderamiento y delegación)
• Improv Cards (Creatividad)
• Medlers Game (Crecimiento)
• Kudo Cards (Gratitud)
• Change Game (Cambio)
• Team Competence Matrix (Competencias)
• OKR´s (Métricas)
• Celebration Grid (Aprendizaje continuo)

Acceso ilimitado a biblioteca ágil en Google Drive

• How to change the world – Change management 3.0
• Management 3.0 Workout
• Reinventando las Organizaciones
• Illustrated Guide of Agile Best Practices
• Manual de Sociocracia
• Culture books

⇒  Certificado Internacional Oficial en Management 3.0


⇒  Este workshop otorga 16 PDU´s para certificados PMP.

 

Solo podemos mejorar la felicidad de los colaboradores cuando todos se sienten responsables de la administración y cuando los administradores aprenden a administrar el sistema en lugar de las personas.

Se fundamenta en 5 Principios:

1. Involucrar a las personas y sus interacciones.

2. Mejorar el sistema.

3. Ayuda a deleitar a todos los clientes.

4. Gestiona el sistema, no las personas.

5. Co-crear trabajo.

y en 6 Frentes de Acción:

1. Energizar a las personas.

2. Empoderar los equipos.

3. Alinear las restricciones.

4. Desarrollar competencias de forma ágil.

5. Estructuras de crecimiento.

6. Mejorar todo.

julian-prieto-management-3.0

Julian Andres Prieto

Ingeniero de sistemas especialista en psicología organizacional, Kanban System Design, Management 3.0 Facilitator, certificado en Gerencia de Proyectos (PMP), Risk Management Professional (PMI-RMP), Human Change Management (HCMBOK) Certified Professional, TOGAF 9 Certified, Scrum Master, Scrum Product Owner, Agile Expert Certified, ITIL V3 Foundation, COBIT Foundation v4.1, CMMI Model Fundamentals v1.2, Consultant on IBM Rational Unified Process (RUP), Consultant on IBM Rational Requirements Management.

Con una experiencia de más de 12 años he decidido combinar disciplinas del área humana y la ingeniería en un profundo convencimiento de generar una real integridad en los esfuerzos de mejora que emprende cualquier grupo u organización. 

LinkedIn:

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Obtenemos organizaciones mejores y más felices cambiándonos a nosotros mismos en lugar de cambiar a otros.

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