INFORMACIÓN DEL EVENTO

Las metodologías de gestión de proyectos, en general, concentran su foco en el plazo, costo, alcance y calidad, pero no profundizan en el componente vital que trae mayores dificultades para el éxito de los proyectos, el ser humano. HUCMI da una respuesta concreta y estructurada para gestionar este componente.

Requisitos para la inscripción:

  • Ser profesional titulado en una carrera de pregrado.
  • Estar registrado en HUCMI como free user.
REGISTRO EN LINEA
  • Realizar la inscripción a los cursos HCMBOK® Y HCMP®.

Requisitos para certificarse:

  • Participar en el curso, asistiendo al lugar indicado por el centro de formación Tres60, con una asistencia mínima del 90% del total de horas programadas para cada nivel.
  • Acceder y leer el HCMBOK® (El costo del acceso a este ya está contemplado dentro de la inscripción y se libera en la plataforma después de haber verificado el tanto el pago como la asistencia al curso). La lectura previa no es prerrequisito para asistir al curso.
  • Una vez haya tomado el curso y leído el HCMBOK®, presentar la prueba de certificación que se realiza en línea (vía Internet) y aprobarla con el 75% de aciertos como mínimo, para lo cual se tienen 3 oportunidades y un periodo de 6 meses, que corren a partir de la fecha en que finaliza el curso; la cual puede corroborar en la pestaña de profesionales entrenados.
  • Son 2 certificaciones diferentes HCMBOK® (NIVEL 1) y HCMP® (NIVEL 2), asimismo son 2 pruebas diferentes y se requiere haber aprobado la primera prueba para presentar la siguiente y certificarse.

Tutores

Consultores nivel Master certificados por el HUCMI

Certificación Internacional

El nombre de la persona estará en la relación de profesionales certificados

Coffee Breaks

Espacios de descanso entre sesiones, con alimentación incluida

Metodología de aprendizaje

Construcción de conocimiento colectivo, participativo, con base en la cátedra y las buenas prácticas del HUCMI.

Materiales incluidos

Acceso al libro digital, herramientas y pruebas de certificación para cada nivel, proporcionadas por el HUCMI.

Objetivo:

Los programas HCMBOK y HCMP, tienen por objetivo desarrollar habilidades de gestión del factor humano en el liderazgo de proyectos, a partir de las herramientas, metodologías y buenas practicas del HUCMI.

Formas de pago:

  1. Pago en efectivo / Trasferencia bancaria : Cuenta de ahorros Bancolombia No. 682-619246-88 a nombre de Comunicación 360 Grados S.A.S., Nit 900364174-1 y envío del soporte de pago a contacto@tres60.co.
  2. Pago con tarjeta débito** /credito: A través de PayU Latam, haga clic en el botón que se encuentra más abajo.

AGENDA

DIA 1: CONTEXTUALIZACIÓN
8:00 Inicio de sesión

¿Cambiar es tan difícil?

Visión Antropológica, Histórica y Psicológica.
Tutor: Sandra Leiva
8:10

Impactos en la revolución tecnológica

Lo que cambió fue la velocidad de los cambios.
Reflejos en los comportamientos y valores sociales y de mercado.
Tutor: Sandra Leiva
9:00

10:00 Coffee Break

La fuerza de los paradigmas

Tutor: Sandra Leiva
10:15

¿Cómo anda la gestión de proyectos en el mundo?

Benchmarks y datos de encuestas.
Tutor: Rodrigo Franco
10:45

Objetivo de la Gestión de Cambio

Tutor: Rodrigo Franco
11:10

12:00 Almuerzo

La Gestión de Cambio como herramienta estratégica

Tutor: Rodrigo Franco
13:00

Modelos de actuación

Tutor: Rodrigo Franco
13:30

Estructura del HCMBOK® Parte I

  • Visión general
  • Macro actividades y actividades relacionadas con cada etapa

Tutor: Rodrigo Franco
14:00

15:30 Coffee Break

Estructura del HCMBOK® parte II

    • Visión general
    • Macro actividades y actividades relacionadas con cada etapa

    Tutor: Rodrigo Franco
    15:45

17:00 Cierre de sesión
DIA 2 - AM: MACROACTIVIDADES
8:00 Inicio de sesión

Estructura del HCMBOK® (continuación)

Tutor: Rodrigo Franco
8:10

Casuistica

Caso de estudio
Tutor: Sandra leiva
9:10

10:00 Coffee Break

Visión general de las actividades recurrentes del HCMBOK

  • Tutor: Sandra Leiva

    10:15

12:30 Cierre
IMPORTANTE: si usted tomó los dos niveles (2) continúe viendo la programación de la tercera (3) pestaña
DIA 2 - PM: PROFUNDIZACION ACTIVIDADES TRANSVERSALES
12:30 Almuerzo
13:30 Inicio de sesión

Reflejos de la cultura en el abordaje de la Gestión de Cambios

Tutor: Sandra Leiva
14:10

Actividades Recurrentes en Proyectos

Tutor: Rodrigo Franco
15:30

16:00 Coffee Break

Estímulo al Proceso Participativo de Decisión

Tutor: Sandra Leiva
16:15

Conceptualización y actividades

Tutor: Rodrigo Franco
17:00

Estudio de caso

Tutor: Sandra Leiva
17:30

18:00 Cierre de sesión
DIA3: BUENAS PRÁCTICAS
8:00 Inicio de sesión

Buenas prácticas y reflejos en la adhesión del equipo

Tutor: Rodrigo Franco
8:10

Dominancia Cerebral

Aplicación del instrumento de dominancia cerebral y contextualización.
Tutor: Sandra Leiva
8:30

9:00 Coffee Break

Planificación y Gestión de la Comunicación

Conceptualización y actividades, buenas prácticas, modelo básico de planificación de la comunicación ordinaria.

Tutor: Rodrigo Franco
9:15

Elementos de la comunicación

Tutor: Rodrigo Franco
9:45

Formación del espíritu de equipo

  • Conceptualización y actividades.
  • Dinámica de trabajo en equipo.
  • Modelo de debriefing.

Tutor: Sandra Leiva
10:15

Gestión de conflictos

  • Buenas prácticas
  • Conceptualización
  • Actividades

Tutor: Sandra Leiva
11:00

Dinámica de negociación y debriefing

Tutor: Rodrigo Franco
11:45

Gestión del Estrés

Tutor: Rodrigo Franco
12:30
13:00 Almuerzo

Conceptualización y actividades

Tutor: Rodrigo Franco
14:00

Gestión de la Motivación

  • Conceptualización
  • Buenas prácticas
  • Actividades.

Tutor: Sandra Leiva
15:00

Escala de factores motivacionales en los cambios

Tutor: Sandra Leiva

15:30

16:00 Coffee Break

Estímulo a la Creatividad e Innovación en los proyectos

  • Formación del ambiente creativo e innovador
  • Conceptualización y actividades
  • Buenas prácticas
  • Técnicas de estímulo a la creatividad basadas en el método de Osborn

Tutor: Sandra Leiva
16:45

Gestión de Comportamientos

  • Conceptualización
  • Buenas prácticas
  • Actividades
  • Causas principales de los conflictos

Tutor: Sandra Leiva
16:15

Dinámica de aplicación de las técnicas de gestión de la creatividad colectiva

Tutor: Rodrigo Franco
17:15

Habilidades esenciales del gestor de cambios

Tutor: Rodrigo Franco
17:30
18:00 Cierre de sesión

La agenda del curso puede variar ligeramente en sus contenidos o en su horario conforme a las indicaciones recibidas desde el HUCMI.

TUTORES

Rodrigo

Rodrigo Franco

Comunicador Social y Periodista de la Universidad de La Sabana, con experiencia en comunicación organizacional, imagen corporativa, gestión del cambio y desarrollo de nuevos medios.

Líder unidad gestión del cambio y transformación.

Certificación HCMMP® (Human Change Management Master Professional) # 100413

LinkedIn:

linkdin

Sandra

Sandra Patricia Leiva

Psicóloga de la Universidad de la Sabana con énfasis en Gestión para el Desarrollo Humano Organizacional y Gestión del cambio, con experiencia en el diseño de estrategias de comunicación para medios On line y Off line.

Líder unidad de desarrollo humano y organizacional.

Certificación HCMMP® (Human Change Management Master Professional) # 100412

LinkedIn:

linkdin

RESPALDO Y RECONOCIMIENTOS

Reconocido como Qualified Education Provider ™ por la ACMP® (Association of Change Management Professionals®) para el Programa de Capacitación y Certificación en la guía HCMBOK
HUCMI - Human Change Management Institute
Marco de referencia de arquitectura empresarial para la gestión de tecnologías de la información (TI), a adoptar en las instituciones del sector público colombiano - HCMBOK - HUCMI

PRINCIPALES BENEFICIOS

Certificación internacional

El nombre de la persona estará en la relación de profesionales entrenados y certificados por el HUCMI dentro de su website (una vez cumplan con los requisitos).

Acceso a la comunidad HUCMI

Tendrá acceso al material digital, herramientas y pruebas online publicadas por el HUCMI.

24 PDUs para PMPs

Gestores de Proyectos certificados por el PMI (PMPs), podrán declarar 12 PDUs en la categoría B.

PREGUNTAS FRECUENTES

Actualmente, existen 3 niveles que son:

  • HCMBOK® – HCMBOK 3G Practitioner
  • HCMP® – HCMP 3G Expert Professional
  • HCMMP® – Human Change Management Master Professional

Estas y otras informaciones mas detalladas están disponibles también en el Material oficial del HUCMI.

Los temas del curso son los mismos que aparecen en la agenda del evento publicada en esta página.

Esta agenda fué creada siguiendo el temario indicado en el material oficial del HUCMI.

VER MATERIAL OFICIAL HUCMI

Es posible que al momento de tomar el curso, la agenda varie ligeramente en sus contenidos o en su horario conforme a las indicaciones de las actualizaciones e indicaciones recibidas desde el HUCMI.

Sí, el valor de la certificación cubre el costo de los materiales descritos y el examen.

Para obtener la certificación, debe cumplir con una participación mínima del 90% en cada uno de los cursos con respecto al horario de entrenamiento.

Dependiendo de la ciudad, se cuenta con este servicio en el sitio del evento. Sin embargo, el costo de este debe ser asumido, en algunos casos, por quien toma el curso.

Las preguntas relacionadas al contenido de la certificación, pueden aclararse descargando el material oficial.

VER MATERIAL OFICIAL HUCMI

Preguntas relacionadas a otros asuntos pueden ser resueltas a través de nuestros canales de contacto:

Valor hasta cierre de inscripciones 13 de febrero 2020

$
0

IVA 19% incluido

Valor pronto pago hasta 7 de febrero 2020

$
0

IVA 19% incluido

Las certificaciones HCMBOK® y HCMP® ademas de ser de gran prestigio en el ámbito profesional, son hoy en día las mas solicitadas por profesionales y gerentes de proyectos en América Latina. Reconocidos como Qualified Education Provider por la ACMP (Association of Change Management Professionals)

 

Por este precio usted obtiene:

  • 24 horas de entrenamiento presencial y preparación para las certificaciones HCMBOK® y HCMP®.
  • Certificado de asistencia a los entrenamientos en caso de ser requerido otorgado por Tres60.
  • Acceso a la comunidad y beneficios del HUCMI.
  • Libro HCMBOK® The Human Change Management Body of Knowledge.
  • Herramientas para análisis y estudio por nivel.

Adicionalmente obtiene con nosotros:

Acceso a tres  temáticas adicionales:.

  • Comunicación para transformar.
  • Gerencia de proyectos.
  • Neuropsicología del cambio.

Recuerde que para recibir todos los beneficios del programa, usted debe cumplir con la asistencia mínima requerida por el HUCMI.

¡Asegure su cupo! y participe en el entrenamiento y certificación internacional en Gestión del Cambio Organizacional reconocido como Qualified Education Provider ™ por la ACMP® (Association of Change Management Professionals®) para el Programa de Capacitación y Certificación en la guía HCMBOK – Human Change Management Body of Knowledge

HUCMI - Human Change Management Institute

Contáctenos:

+57 (1) 7569188

LUGAR DEL EVENTO

Nota: podrá ajustarse el lugar para el desarrollo de las actividades sin previo aviso.